Casi un tercio de las empresas en insolvencia enfrenta una liquidación definitiva, según reporte concursal

El mapa concursal peruano evidencia una presencia relevante de empresas que avanzan hacia procesos de disolución y liquidación. Entre el 15 de agosto y el 15 de septiembre, el 31,3% de las juntas de acreedores convocadas en todo el país correspondió a procesos de liquidación, el mismo porcentaje registrado por las juntas de instalación. En tanto, las reestructuraciones patrimoniales representaron el 25%.

Según el Radar Concursal de Almerco Abogados, entre los casos identificados se encuentra Radio Miraflores S.A. en Liquidación, que evalúa el informe de gestión de su liquidadora y una modificación de su convenio de salida. También figura Solventes Pacífico E.I.R.L., que atraviesa un proceso similar orientado al cese definitivo de sus operaciones.

El reporte legal también identifica una postura más exigente por parte de los acreedores en los procesos tramitados ante Indecopi . Un caso es el de San Simón Equipos S.A., cuya junta de acreedores evaluó cambiar el destino de la empresa: pasar de un proceso de reestructuración patrimonial a su disolución y liquidación, ante la dificultad para sostener sus obligaciones.

Por otro lado, el ingreso de nuevas empresas al sistema concursal se concentra en sectores como tecnología, servicios, minería y construcción. Entre las incorporaciones figuran Corporación Lavado S.A.C., vinculada a la construcción, y SBL Antracita S.A.C., del sector minero, que ahora forman parte del registro concursal de Indecopi.

Para los analistas y directores de finanzas, estos indicadores plantean un escenario en el que las empresas en crisis necesitan demostrar con mayor claridad su capacidad de recuperación y generación de flujos para sostener una negociación con sus acreedores.

Richard Almerco Soto, especialista en derecho concursal, explica que la reestructuración parte de la voluntad de los accionistas y de una visión de largo plazo para recuperar la viabilidad del negocio.

El especialista señala que una empresa en funcionamiento puede tener un mayor valor económico que sus activos sometidos a liquidación. Por ello, antes de negociar con los acreedores, accionistas, administración y consultores deben identificar qué aspectos de la organización, operación, finanzas o estructura patrimonial requieren ser corregidos.

Para Almerco, la reestructuración debe ser un proceso integral orientado a recuperar la capacidad de generar flujos, atender la deuda y mantener a la empresa dentro del circuito económico, preservando empleo, proveedores y generación de valor para los acreedores.

La viabilidad futura es el eje de la negociación. Según Almerco, esta existe cuando el valor económico de la empresa en funcionamiento supera el que podría obtenerse mediante la liquidación de sus activos. En ese escenario, la continuidad operativa puede permitir una recuperación más eficiente de los créditos, aunque también puede contemplar la venta de activos que no aporten valor al negocio.

Por ello, sostiene que accionistas, gerentes y asesores deben liderar la elaboración de un Plan de Reestructuración que demuestre las fortalezas y debilidades del negocio, incorpore nuevas medidas para atender la deuda y permita recuperar la confianza de los acreedores.